由于木材加工业发展很快，尤其是江苏沭阳建筑模板生产企业的超常规快速发展，所以在发展过程中难免存在一些问题。

　　规模与成本的问题：规模偏小，单打独斗是现在江苏沭阳建筑板生产企业的主要问题。规模与效益永远成正比例，所谓规模经济效益，是指随着规模的加大，生产成本和经营费用都得以降低，从而能够取得一种成本优势。反之规模越小生产成本和经营费用都会增加，利润空间就会大大缩小。建筑模板生产企业也属于劳动密集型企业，工人的工资随着时间的推移不断上涨，从最初的20-30元/天至现在的150元-300元/天。建筑模板生产的其它辅助材料：胶，面粉，煤炭等价格上涨也直接导致建筑模板生产成本大幅上升。

　　管理水平与市场设备低下

　　由于大多数建筑模板生产企业都是由木材加工小作坊发展而来的，许多老板普遍缺乏管理经验，特别是规模企业的管理经验，直接导致企业管理水平低下，相当多的企业未制定相应的质量标准、管理制度，未建立有效的质量管理体系，质量管理缺乏必要的技术手段、实施与检测条件。在设备方面投入不足，比如自动模板直边机、单板干燥机等，导致质量降低，成本增加，安全没有保障等问题。

　　品牌意识不强、销售网络不健全、专业技术人员缺乏、环保问题较多等，虽然企业数量众多，但是注册商标的比较少，拥有省级名牌产品，市级著名商标都比较少。销售方式比较单一，在内销方面没有形成“林、工、贸”一体化。在新产品开发方面缺乏专业技术人员。不能紧跟生产步伐，开发出适销对路的产品。管理排放的二氧化硫超标，影响环境，建筑模板生产用胶大多数是自己生产，没有统一标准，有的物质物化指标严重不合格，制胶过程中排放物也影响周边环境。